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    承包管理

    做餐飲請(qǐng)把這十六要點(diǎn)放在首位來管理

    一、第一要重視的：采購，一個(gè)食堂的運(yùn)營(yíng)成敗就決于采購工作，采購對(duì)食堂的關(guān)健作用占30%以上的比例，也就是說食品安全和成本控制要從源頭抓起。
    二、最重要的部門：廚師組，所有的菜品出品好壞全在這幫人手中，應(yīng)多和廚師人員溝通交流，不斷地總結(jié)和提升廚藝，自身無法解決菜品制作技術(shù)問題時(shí)應(yīng)外出交流學(xué)習(xí)，結(jié)合客人的口味需求：定味形、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)，多貫輸廚房安全、成本節(jié)約、良好出品意識(shí)。
    三、最要重視的部門：餐廳服務(wù)組，再好的菜品如果沒有良好的服務(wù)同樣是屬于餐飲經(jīng)營(yíng)失敗，通常在餐廳服務(wù)過程中的一句話、一雙筷子、一包紙巾、一根頭發(fā)等的細(xì)節(jié)問題都會(huì)使餐飲運(yùn)營(yíng)前功盡棄。
    四、上下班時(shí)間：人員上班如果有事可以晚來，但千萬不能早走，好的負(fù)責(zé)任的管理人員和員工一定是走的最晚的。
    五、最不可放縱的人：廚師長(zhǎng)，在你無法控制他或始終沒有團(tuán)隊(duì)合作精神時(shí)，無論他烹飪技術(shù)再好也要換掉。
    六、最要注意的人：餐廳營(yíng)銷部長(zhǎng)，他（她）要沒說假話的本事，就不會(huì)是個(gè)好的營(yíng)銷人員。
    七、最容易忽視的漏洞：是餐廳的刷卡人員和收銀收餐票人員，餐飲業(yè)幾乎沒有100%干凈的收銀收餐票工作。
    八、最違忌說的話：這個(gè)月給你加工資或（發(fā)獎(jiǎng)金），此事只能做不能隨便說。
    九、不能發(fā)脾氣的對(duì)象：廚師，你糾正人員錯(cuò)誤時(shí)可以對(duì)其它對(duì)象發(fā)脾氣，包括廚廚長(zhǎng)，但別跟廚師發(fā)，你可以辭退他。
    十、最違忌的事：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)生戀情，無論任何形式，無論對(duì)象是誰，都會(huì)讓他們?cè)谄涔ぷ鞯呐Ψ矫娲蛘劭邸?/div>
    十一、最有益的事：運(yùn)營(yíng)檢查記錄，餐飲業(yè)從日常到特殊事件的一切數(shù)椐，都要準(zhǔn)確記下，你如果沒時(shí)間記錄可以讓其它人記，日后會(huì)讓你收益無窮。
    十二、常要去的地方：市場(chǎng)、同行、竟?fàn)帉?duì)手、知識(shí)技術(shù)提高。
    十三、一定要常檢查的地方：菜品出品、食材浪費(fèi)、收銀系數(shù)、帳單、營(yíng)業(yè)數(shù)椐、倉庫、冰箱凍庫、食品留樣、點(diǎn)檢表、電源燃?xì)忾_關(guān)、餐廳樓面、餐具保潔、衛(wèi)生間等。
    十四、最不能搞的活動(dòng)：惡意營(yíng)銷，這是要倒閉的信號(hào)，要是聽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做這件事你可以高興了。
    十五、要努力的事：不斷地學(xué)習(xí)提高，遵守餐飲職業(yè)道德和素養(yǎng)，努力管理規(guī)范你的團(tuán)隊(duì)，始終遵循安全、利潤(rùn)、市場(chǎng)占領(lǐng)的原則。
    十六、最難的事：堅(jiān)持，民以食為天、餐飲業(yè)是人類不可缺少的行業(yè)之一，一直以來不知有過多少很優(yōu)秀的半路退出，這個(gè)行業(yè)也是一個(gè)最令人產(chǎn)生煩躁失去耐心的行業(yè)，相信你選擇這個(gè)行業(yè)的初衷，不管你現(xiàn)在如何，請(qǐng)堅(jiān)持，只有堅(jiān)持總有一天你會(huì)獲得成功和輝煌。
    發(fā)布時(shí)間：2017-06-01 23:27:04   點(diǎn)擊數(shù)：0次   發(fā)布者：管理員  
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